落戶
利文加創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬球表示，近年來，人們?cè)凇坝齼骸鳖I(lǐng)域的消費(fèi)支出逐年增加，每個(gè)人都想為自己的孩子創(chuàng)造更好、更高質(zhì)量的生活?；菹慵岩仓匾曔@部分消費(fèi)需求，對(duì)婦幼產(chǎn)品做出了戰(zhàn)略安排。此外，母嬰用品的供應(yīng)也充分關(guān)注“馬寶”群體。數(shù)據(jù)顯示，社交電子商務(wù)的主流消費(fèi)者中，70%的年齡在25歲至40歲之間，79%是“寶貝媽媽”。毫無疑問，馬寶在社會(huì)電子商務(wù)中扮演著極其重要的角色。寶貝媽媽們有強(qiáng)大的購買力，更多的空閑時(shí)間和社交技巧，并且能充分了解消費(fèi)趨勢(shì)和心理，所以她們是社會(huì)裂變的最佳候選人?；菹慵淹ㄟ^小項(xiàng)目商城提升了社會(huì)營銷的屬性，可以極大地激發(fā)通過母嬰產(chǎn)品給廣大“寶貝媽媽”帶來商品的潛力?！皟?yōu)質(zhì)婦幼產(chǎn)品社會(huì)營銷工具”，李維嘉希望利用行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工具，在婦幼市場(chǎng)進(jìn)行大膽的探索和布局。記者通過相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，近年來，許多企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，布局和發(fā)展了相關(guān)的陌生行業(yè)，并取得了不錯(cuò)的成績。舊五星電器成為五星控股后，先后涉足兒童零售、農(nóng)村電子商務(wù)流通、室內(nèi)能源整合等不同領(lǐng)域，成功打造了“兒童之王”、“匯通達(dá)”、“享家”等知名服務(wù)品牌。JD.com成功地吸收了大量用戶故事，從專攻3C產(chǎn)品到進(jìn)軍圖書市場(chǎng)，甚至成為教科書案例。不難看出，目前，李維家族通過不斷推出各種類型的產(chǎn)品吸引了大量的乘客，如上述案例，通過預(yù)先探索和安排，并以高頻率推動(dòng)低頻銷售。可以說，通過蘇寧供應(yīng)鏈推出的尿布、孕婦裝、護(hù)膚品等母嬰產(chǎn)品，已經(jīng)讓李維嘉打造的“美麗家居生活生態(tài)圈”的輪廓浮出水面。根據(jù)該計(jì)劃，李維的家人將借助消費(fèi)行為的大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)人們最近的消費(fèi)熱點(diǎn)和習(xí)慣，每周在蘇寧的供應(yīng)鏈中選擇相關(guān)的高品質(zhì)產(chǎn)品。目前，匯香佳平臺(tái)連接了數(shù)千家線下實(shí)體店，真正做到了線上線下的連接，讓一些線下體驗(yàn)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)無縫連接。這一屬性與蘇寧創(chuàng)建的蘇寧樂購零售云商店類型完全一致。因此，未來李維嘉將進(jìn)一步與蘇寧在“云零售”方面展開合作。
