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生活在2020年真好。兩個(gè)月前，一場(chǎng)突發(fā)疫情打破了每個(gè)人的平靜生活。企業(yè)沒(méi)有辦法暫停運(yùn)營(yíng)和恢復(fù)工作，甚至大規(guī)模減薪和裁員。過(guò)去，靠工資生活的員工呆在家里的時(shí)間越長(zhǎng)，日常開支、抵押貸款和汽車貸款的壓力就越大。與此同時(shí)，人們的消費(fèi)和生活場(chǎng)景正在被“教育”。在這種消費(fèi)和場(chǎng)景的變化下，疫情也給許多企業(yè)和企業(yè)家?guī)?lái)了新的機(jī)遇和機(jī)遇。指甲和公司微信等在線辦公軟件；丁香醫(yī)生、平安醫(yī)生等在線醫(yī)療平臺(tái)；《游仙日?qǐng)?bào)》和美團(tuán)購(gòu)物(Meituan Shopping)等購(gòu)物應(yīng)用，以及斑馬會(huì)員(Zebra members)等基于會(huì)員的電子商務(wù)平臺(tái)(由于新的“家庭消費(fèi)”導(dǎo)致其流量飆升)，都帶來(lái)了新的紅利。在私人領(lǐng)域流量第二次井噴電子商務(wù)興起之初，公共領(lǐng)域流量紅利塑造了淘寶和京東等電子商務(wù)巨頭。隨著日子一天天過(guò)去，在線流量紅利以粗略的增長(zhǎng)達(dá)到頂峰，而私有域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為電子商務(wù)的主題。其中，依靠微信用戶突破淘寶、JD.com等社交電子商務(wù)平臺(tái)，可以稱得上是運(yùn)營(yíng)私域流量的一把好手。在線流量紅利期已經(jīng)過(guò)去，電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)從增量市場(chǎng)進(jìn)入股市，挖掘用戶價(jià)值成為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。個(gè)人社交是一個(gè)高頻場(chǎng)景，購(gòu)物正是生活所需要的。二者的結(jié)合可以更好地挖掘用戶流量的潛力。為了實(shí)現(xiàn)在線流量的高速增長(zhǎng)，品多多和紀(jì)昀等電子商務(wù)平臺(tái)以低價(jià)吸引用戶通過(guò)個(gè)人微信傳播商品群鏈接，吸收用戶的個(gè)人社交流量，搶占私人域名流量紅利。與此同時(shí)，淘寶、JD.com等電子商務(wù)巨頭紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，后起之秀“斑馬會(huì)員”成員電子商務(wù)成功進(jìn)軍，年收入3000億元人民幣，成為一匹黑馬?！靶卤屠媳痹絹?lái)越多地爭(zhēng)奪私有域流量，紅利被迅速擠壓，私有域流量的第一波紅利被完全分割。如今，私有域流量的風(fēng)越來(lái)越小，但是這種突然的流行再次引爆了私有域流量。如果私有域流量的第一個(gè)紅利是由社交電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)的，那么私有域流量的第二個(gè)井噴是由用戶自己造成的。在疫情期間，人們呆在家里，社交、游戲、移動(dòng)閱讀和其他領(lǐng)域受益于住房經(jīng)濟(jì)。用戶數(shù)量和用戶停留時(shí)間相繼增加。住宅經(jīng)濟(jì)的盛行也加速了私人領(lǐng)域交通第二個(gè)紅利的到來(lái)。疫情來(lái)得又快又急。在人們做出反應(yīng)之前，酒精、口罩、防護(hù)服、洗手液和消毒水等防疫產(chǎn)品已經(jīng)在主要的電子商務(wù)平臺(tái)上銷售一空，網(wǎng)下藥店也相繼缺貨。作為最后的手段，人們已經(jīng)開始關(guān)注以前被屏蔽的微型企業(yè)和采購(gòu)集團(tuán)，私人領(lǐng)域的流量一度飆升。隨著防疫戰(zhàn)線的擴(kuò)大